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客户背景
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中电电气集团有限公司总部位于南京,前身为国家能源部扶持企业。公司自1990年成立至今,秉持"远见、创新、责任"的核心价值理念,以"为世界输出优质动力"为己任,专注生产制造二十余年,形成电力变压器、光伏太阳能、电力电子、蜂窝材料四大产业,在江苏、上海、江西、香港等地发展形成15家控股、全资子公司。2003年经过改制,组建成跨地区、跨产业、跨所有制形式经营的国家大型企业集团。集团率先成为行业内集中国驰名商标,中国名牌产品和国家免检产品三个国家级殊荣于一身的大满贯企业。2007年5月18日,中电电气(南京)光伏有限公司在美国纳斯达克证券交易所挂牌交易(股票代码csun),成为南京首家在纳斯达克上市的企业。
项目简介
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随着企业业务的迅猛发展,该公司在财务、销售及供应链等领域的管理面临新的挑战,公司总部、国内下属子公司的多个业务流程都需要改造、整合和优化。因此,公司迫切需要采用能提供全球行业应用最佳实践的成熟套装软件来构建企业的信息化经营管理平台,并同时满足sarbanes-oxley 法案要求
项目特点
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所属行业: 新能源工艺制造
行业(或企业)需求特点:
电池片独特的管理要求
常规mpr理念不适用,需要针对行业特点开发dsb
实施模块较多,功能复杂
业务主体只有一个法人公司,但有4-5家离岸公司同时实施,合并及会计准则应用比较复杂
需满足中电光伏在纳斯达克上市sox法案的要求,并按计划完成市场;
实施周期:
一期:2008年10月-2009年5月
二期:2011年2月-2011年9月
项目实施模块
mm / wm / pp / sd / qm / fi / co / ec-cs / hr / barcode
项目方案特点
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通过批次特性管理电池片属性
■ 多品牌不同营销开发dsb系统,实现以存定销模拟
■ erp项目流程文档中体现sox管控要求,同时和sox团队一起讨论流程、优化流程
■ 实施eccs(报表合并)功能,实现多币种、多会计准则条件下的多层次报表合并