九慧流程监控及价值挖掘服务介绍
数字化转型的普遍挑战
企业数字化是不断发现并解决问题的过程，在经历多次技术/系统升级后，管理层诸多疑难问题并未得到有效的解决。从生物学思维考虑，企业组织就像生物组织，人类与病毒共存，企业也不能消灭所有问题。在数字化进化中如何构建与之匹配的免疫能力，是企业面临的普遍挑战。
解决问题并不是最终目标，而是一个过程，我们要通过这个过程，识别同类事件在系统建设中的不足，从而推动作业方式、作业流程的改进。
—— 任正非
如何有效地持续通过数据监测与识别潜在风险，并通过协作机制快速解决问题，进而避免类似问题的重现，有助于增强企业的“免疫力”，确保企业健康稳定发展，是企业数字化转型过程中的关键任务。
数字化，发出数据好声音
当前利用数字技术进行业务革新已成为企业高质量发展的“必答题”。在广泛构建数字业务系统后，企业拥有了大量数据，如何让数据发出更有价值的声音，是数字化步入深水区后，每个企业应该认真思考的下一道“必答题”。数据好声音有以下几个特点：
■ 除了展示经营结果，更重视经营-运营-流程数据拉通追溯
■ 除了反应异常现象，更重视问题原因分析
■ 除了分析历史数据，更重视建立纠错机制
■ 除了构建指标体系，更重视指标关联驱动
“49%的企业表示，数据可见性和可用性可以优化他们的业务管理绩效，这就说明了为什么70%的it高管认为数据分析可以促进他们企业收入的增长。”
——《idg数字化商业转型报告》
最容易被“忽视的一环”
企业中各层级人员的关注重点、信息颗粒度并不一致，数据分析往往局限于同一层级的横向平铺，缺乏不同层级间数据的纵向拉通和指标关联，因而导致管理脱节。因此，需要利用数字化工具深度挖掘各个管理层级数据的相关性和因果链。通过建立以价值驱动树和度量驱动树的指标框架，可以有效地弥补各层级之间存在的管理漏洞。
九慧流程监控及价值挖掘服务
为协助企业通过各层级数据分析，建立向上承接经营目标，向下扎根业务流程的持续评价闭环，形成企业数字化“免疫能力”，九慧信息重磅推出了从数据诊断、业务分析、价值挖掘，到优化改善的服务套件。
结合九慧团队多年行业经验与自有产品数飞360，从数据诊断入手，挖掘流程/运营问题；到管理定位，抽丝剥茧找根因；然后价值定位，确定目标和路径；最后优化改善，推进变革并建立长效机制，加强组织自稳功能。
诊断及优化服务包介绍
*所有诊断数据在企业本地运行自动出具诊断报告，九慧不提取原始业务数据，仅对数据的诊断结果进行分析和解读
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