sap系统上线并非万事大吉,cio将面临新的一波问题:
需要几个sap运维工程师编制才能维护系统正常运行?
系统长期健康运行,须防微杜渐、排除隐患,这对运维团队技术要求越来越高,如何提升团队技能?
组织调整、流程变化频繁,如何呈现价值,并快速找到专家出谋划策?
运维工程师人员变动,知识传递衰减,如何面对后继无人窘境?
疑难杂症久拖未决,面对业务部门抱怨,如何找到问题根源?
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