26年工作经验,20年sap经验,6年制造业财务管理经验。拥有cpa及sap pa专业资格,曾任制造业企业财务副总监及sap中国咨询部总监。实施过近30个完整sap项目,在财务管理、中外比较会计、预算管理,集团管控等方面有丰富业务及项目实施经验。服务过的客户有:奥克斯集团,江中集团,浪潮信息,烽火集团,科勒中国,阿尔斯通,卧龙集团,双鹿电池,华峰氨纶等。精通行业包括:高科技行业、化工行业、医药行业等。pg电子试玩网站免费的解决方案方向:erp及项目管理。 胜任角色:财务管理专家顾问/方案架构师/项目总监。
20年以上的sap实施经验,实施过20多个完整sap erp的项目。在采购管理,供应链管理拥有丰富的理论和实战经验。服务过的众多中大型制造企业,包括:海尔集团、苏泊尔、中粮包装、海天机械、亚威机床、上海贝岭、展讯通信、卧龙集团、亚普汽车(油箱)、双林股份(内饰件)、建新赵氏(密封 底盘) 等。 精通的行业主要为:高科技ic行业、高科技电子装配、机械设备、汽配等。pg电子试玩网站免费的解决方案方向:erp/srm/oa/系统集成设计。胜任角色:方案专家/质量专家/方案架构师。
16年的sap实施经验,实施过20多个完整sap erp项目,在帮助企业建立数字化流程设计,业务流程优化,有效的推动管理改进方面有深刻的理解及丰富实战经验;服务过的客户有:南京泰电、扬州亚普、海天塑机、宝时得、广州好友、捷虹化工、嘉达纺织、卧龙电气、方正电机、浙江三弘、华孚色纺、梦娜袜业、康力电梯、烽火网络、中捷缝纫机、新时达电气、博威集团、亚威机床、建新赵氏集团、良信电器、宁波申菱、宁波拓普、慈兴集团、美科电器、浙江凯瑞博、枫树线业等; 精通行业包括:装备制造、汽车配件、金属加工、高科技电子、化工、纺织等; pg电子试玩网站免费的解决方案方向:erp项目管理、数字化流程设计、mrp优化、业务流程优化; 胜任角色:方案专家/项目经理/项目总监。
18年企业信息化服务经验,包括12年sap erp实施经验,7年以上供应商管理软件、客户/经销商管理软件、流程管理系统的方案咨询经验,拥有sap pa,pmp的专业资格;在采购管理、库存管理、供应商协同管理、经销商协同管理、客户关系管理、企业流程管理等业务领域拥有丰富的项目经验。 服务过的知名企业和组织包括:杭州网通、杭州市公安局、北京市科委、国家科技部、科技日报、南方航空、simcom、阿尔斯通、普利茂斯、中电光伏、中兴精密、双鹿电池、建新赵氏、上海汽车、亚普汽车、泰雷兹、微创医疗、天地伟业、纳智捷汽车、海天集团、美巢集团、海银金控、华峰氨纶、宁德时代、方太、苏泊尔、一汽丰田、王力等。
15年的sap实施经验, 实施过超过20个完整的sap erp项目,在智能物流管理、智能仓储管理等方面拥有丰富的实战经验,尤其擅长智能仓储、物流规划,以及相关系统集成等;服务过的客户有:凤凰股份、珀莱雅股份、中兴精密、中捷缝纫机、博威集团、上海电气、卧龙电气、巨化集团、亚普集团、双林集团等;精通行业包括:汽车零部件业,装备制造业,化工行业等;胜任角色:项目经理/方案顾问。
15年信息化领域工作经验,10年以上制造业信息化领域经验,主导实施多个大型的数字化工厂转型及mes实施项目,相关项目被评为“国家智能制造示范项目”;长期从事制造业信息化项目管理及方案架构设计等工作;擅长帮助企业做:数字化工厂规划、工业信息化顶层设计、企业数字化转型评估、软件与自动化信息集成、mes系统规划与项目实施等;精于运用系统的观点、方法和理论,站在业务的角度,出具有效和可落地的设计方案;服务过的客户有:王力集团、建新赵氏、双林集团、嵘泰集团、卧龙集团、亚威机械、烽火网络、中电光伏、博威集团、华立科技等。
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